2003年，建行咸阳分行强势推进人 事与激励约束机制改革，以贯彻总、省行工作会议精神为动力，以抢抓市场、着力解决深层次矛盾和问题为重点，上下整体联动，强化市场营销，抓好内控管理，完善考核机制，各项业务持续健康快速发展，超额完成了省行下达的综合经营计划指标和各项工作指标。至年底，全行一般性存款余额682013万元，各项贷款余额246974万元。