今年是我国国民经济和社会发展第十一个五年计划的第一年。对于我们日用
玻璃行业的发展是个很好的机遇。
玻璃制品已渗透到人民生活各个方面，随着人民生活水平的提高，消费水平也将相应提高，为我们日用玻璃制品扩大了市场空间。但是我们也应该看到人们对商品的档次和质量也相应提高，特别是我们的产品还有相当量的出口。因此我们要在全面落实科学发展观的同时，加大科技创新开发，提高产品的档次和质量，以满足人民生活不断增长和出口产品的需求，同时也促进行业的发展。
改革开放以来日用玻璃行业，在规模上和技术进步方面均有较大的发展。由于加强了对外技术交流，促进了行业的装备水平、技术水平和管理水平的提高。但由于我国日用玻璃行业基础相对比较薄弱，尽管借助改革开放的机遇，行业有较大的发展，但与发达国家各项技术经济指标相比仍有较大的差距。在即将进入世界循环的今天，显然是不适应的。为此在今后的发展中必需加大改革力度，缩小与国际先进水平的差距，使行业发展进入良性循环。
一、产品与市场：
我们的企业往往只注重产量，数量；不是沿用传统产品样式、模式生产，就是按用户来样生产（还要看批量）。缺乏创新开发理念和对市场变化的应变能力，因此产品设计陈旧缺乏对消费者的吸引力；对市场调查分析不够造成销售被动；不能以引导消费来主导市场掌握市场的主动权；抵御不了市场风险的冲击（如；法国杜郎DARQUES公司是世界上最大的玻璃器皿制造商之一，为了抵御市场风险经常进行市场调研，不断针对市场需求设计新产品，如1997年他们就已设计出2000年的新产品，以此作为产品储备以备老产品滞销时将新产品及时推向市场，掌握了市场的主动）。很多企业由于不适应市场被淘汰出局。另外我们的企业规模不够，不能形成规模经济模式，抵御市场风险能力不足。这是经营者观念理念不够解放，对现代化经济管理经营模式缺乏了解。所以只能是粗放型的生产管理模式，不能形成集约化生产。造成管理落后，污染严重，能耗高，成本高，质量低，附加值低，企业只能在低水平条件下艰难运行。因此尽快转变观念形成优势企业的强强联合，达到规模经济的合理模式，才能形成良性循环，具有抵御市场风险的能力。当然究竟要达到何等规模为合理？目前还不能完全参照国外模式（如；
澳大利亚ACI包装集团公司，仅在本土和新西兰的六家玻璃瓶制造厂，就有年产约60亿个瓶子约300万吨/年产量能力，人均年产量776吨相当于我们的10倍多，还不包括在其他地区收购的工厂），而我们一般在15万吨/年生产能力以下的占多数，因此不能与国外企业相攀比，但应该看到规模经济的方向。
二、加强科技开发、努力创新、跟踪世界先进水平
长期以来我们在科技投入方面，相对比较薄弱，这表现在；玻璃成分合理选用的研究，窑炉基础理论的研究和电炉熔制技术理论的研究，产品的
成型机理的研究，产品和
模具造型设计的研究和新工艺新产品的开发研究。在系统研究国外科学技术情报信息方面也显得无力。这主要是过去我们关心现实多了关心长远太少，研究工作乏力，很多人才资源无形流失。科技工作是行业发展的基础，忽视了基础性技术工作，久而久之行业萎缩势在必然。跟踪世界水平也是句空话，这不是危言耸听也不是杞人忧天，是我们今后应该面对的一个现实。所以我们要认识差距才能弥补差距，要树立和落实科学发展观，尊重科学尊重重人才，落实各项科技政策，加强科技投入，将行业科技水平搞上去，才能转化为生产力。提高生产效率将能耗成本降下去，质量品种效益提上来，是“十一·五”应该考虑的。
三、主要工艺的设想：
配料工艺：配料工艺是关系到产品质量、环境保护、文明生产的重要环节，但由于它不是直接出产值的工序，在投资过程中往往被忽略，尤其在人力费用偏低的情况下，更是容易被精简，造成产品质量不能保证，粉尘飞扬环保污染严重，职业病潜伏着严重隐患。据报道我国有毒有害企业有1600余家，截止03年我国有职业病人数2亿多，03年有10467例，其中尘肺占80％，截止01年我国尘肺病人数相当于其他国家的总和。现每年有10％的尘肺病人在产生，这是非常严重的，国际上早已普遍采用自动配料系统。我国在这方面也有成熟的经验，我们一定要在“十一·五”期间消除人工配料。
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