近日，南玻宣布要改变其“玻璃佬”形象，进军
多晶硅等产业，要打多元化硬仗，而就在去年下半年，另一个玻璃大亨福耀表示，“多元化”是落后的，他们要深层次挖掘玻璃产业。同为玻璃巨头，发展方向却南辕北辙，但目标却是一样的，一个是不满足于十几亿元的利润，另一个要多赚钱。笔者认为，玻璃产业产能过剩的同时，巨头争锋也更加激烈，大有“一山不容二虎”之势，巨头“转辕”，以缓解竞争压力也在情理之中。
近日，南玻董事长曾南坚定地表示，“所有的成绩都已经过去了，今年南玻要打硬仗，成败在此。南玻要改变在市场上‘玻璃佬’的形象。”
近期市场对国内多晶硅项目颇有争议，而其恰恰是南玻未来发展的重点项目之一。曾南强调，他对
光伏产业的发展前景很有信心，未来南玻还要靠它改变“玻璃佬”形象。没有这个产业，产品卖得再好，也不过几十亿元的收入。仅靠玻璃，南玻很难实现跨越式发展。
笔者不由想到另一玻璃巨头福耀董事长曹德旺去年9月在接受记者采访时说的话——“多元化是一个非常落后的东西。”
“把容易的事都做好就是不容易的事。”这是福耀玻璃生产车间墙上的一句话。当众多企业都在尝试多元化的时候，曹德旺却只专注做他的玻璃。也就是说，福耀不仅要继续做“玻璃佬”，还要做“大佬”。
事实也是如此。至今，福耀玻璃从未有过试水其他领域的想法，更多的动作是加大对
玻璃行业的深度挖掘。从福耀玻璃的2007年中报可以看出，
浮法玻璃的盈利大有提升。
或许我们应该从两巨头的言语中抽离出来，透视背后更多的事实。
去年，南玻将
汽车玻璃项目卖给信义玻璃。南玻表示，此次交易的所得资金，主要用于拓展主业及投资新的项目。本次交易的实现，将对优化公司的资源配置、提高公司资产质量带来积极的影响。而福耀玻璃已成为世界第四大汽车玻璃制造商，目前福耀在国内中高档汽车市场的占有率，约为70%%。从这一点来说，南玻抽离汽车玻璃，不能说与福耀一点关系都没有。
另外，上游
平板玻璃的激烈竞争促使不少玻璃公司转向
深加工，并向下游延伸，“大佬”也不例外。
目前，福耀玻璃继续扩张其在汽车玻璃领域的业务规模。南玻则主要向工程玻璃、精细玻璃领域发展。该公司在天津、江苏吴江、成都、东莞四地的工程玻璃项目陆续开工建设，逐渐形成在全国东南西北四地的
建筑节能玻璃生产格局。此外，南玻还向
太阳能光伏产业进军，多晶硅是“重头戏”。
对于产能早已膨胀过头的玻璃业来说，巨头也的确没有必要挤到一条船上厮杀。你走你的阳关道，我过我的独木桥。大家分别找寻自己的赢利点，何乐而不为？
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