| 全国厂务公开协调小组近日授予福建省南平铝业有限公司“全国厂务公开民主管理先进单位”荣誉。 |
【中国国幕墙网1月19日消息】全国厂务公开协调小组近日授予福建省南平铝业有限公司“全国厂务公开民主管理先进单位”荣誉。12月17日，南平市总工会副主席卢雪玲代表全国总工会到南铝祝贺并授匾和证书，公司党委副书记、工会主席兼厂务公开办公室主任吕晓花代表公司领奖。
南铝自1999年开始推行厂务公开以来，始终把厂务公开解决企业深层次问题与建立现代企业制度结合起来，不断向企业管理领域延伸，吸引职工群众全员、全方位、全过程地参与企业的决策、管理和监督。南铝的厂务公开一是在公开内容上，向解决深层次问题延伸；二是在公开的层次上，向班组公开延伸；三是在公开范围上，向全过程公开、全过程参与延伸。呈现出“五个紧扣”的特点，即：厂务公开工作注重紧扣公司改革发展的决策点公开、紧扣生产经营活动的敏感点公开、紧扣涉及职工切身利益的热点公开、紧扣涉及领导干部党风廉政建设的焦点公开、紧扣民主管理的难点公开等。公司依法选举产生职工董事、监事，工会主席进入公司党政领导班子。工会按时与企业签订《集体合同》、《工资集体协商合同》、《女职工特殊保护专项集体合同》，2009年，还签订了《共同约定》。对历次职代会征集的职工意见和提案，全部提交公司逐项批复并指定分管的厂级领导分别落实反馈。职代会闭会期间，工会坚持通过各代表组长参与企业民主管理，宏观参与和源头维护，较好地保障了职工的合法权益。
近五年，是南铝发展史上发展最快的五年，企业打造并完善了年产7.5万吨铝产业链，累计完成固定资产投资7.6亿元，2009年又全面启动了年产15万吨铝产业链项目。2006年-2009年，厂务公开办公室共参加招投标750次，招标金额达6.08亿元，节约资金0.71亿元。与2004年相比，职工人均年收入增加33％，实现了职工、企业、股东“三赢”的喜人局面。由于自觉实行厂务公开，公司的工作得到了广大职工的支持和积极参与，2002－2009年厂务公开职工满意率连续八年均达到95%以上，公司厂务公开工作在全国厂务公开民主管理检查中获得充分肯定和高度评价。【完】
南铝自1999年开始推行厂务公开以来，始终把厂务公开解决企业深层次问题与建立现代企业制度结合起来，不断向企业管理领域延伸，吸引职工群众全员、全方位、全过程地参与企业的决策、管理和监督。南铝的厂务公开一是在公开内容上，向解决深层次问题延伸；二是在公开的层次上，向班组公开延伸；三是在公开范围上，向全过程公开、全过程参与延伸。呈现出“五个紧扣”的特点，即：厂务公开工作注重紧扣公司改革发展的决策点公开、紧扣生产经营活动的敏感点公开、紧扣涉及职工切身利益的热点公开、紧扣涉及领导干部党风廉政建设的焦点公开、紧扣民主管理的难点公开等。公司依法选举产生职工董事、监事，工会主席进入公司党政领导班子。工会按时与企业签订《集体合同》、《工资集体协商合同》、《女职工特殊保护专项集体合同》，2009年，还签订了《共同约定》。对历次职代会征集的职工意见和提案，全部提交公司逐项批复并指定分管的厂级领导分别落实反馈。职代会闭会期间，工会坚持通过各代表组长参与企业民主管理，宏观参与和源头维护，较好地保障了职工的合法权益。
近五年，是南铝发展史上发展最快的五年，企业打造并完善了年产7.5万吨铝产业链，累计完成固定资产投资7.6亿元，2009年又全面启动了年产15万吨铝产业链项目。2006年-2009年，厂务公开办公室共参加招投标750次，招标金额达6.08亿元，节约资金0.71亿元。与2004年相比，职工人均年收入增加33％，实现了职工、企业、股东“三赢”的喜人局面。由于自觉实行厂务公开，公司的工作得到了广大职工的支持和积极参与，2002－2009年厂务公开职工满意率连续八年均达到95%以上，公司厂务公开工作在全国厂务公开民主管理检查中获得充分肯定和高度评价。【完】
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