小五金大产业，这些年国强五金一直在“变中求新、变中求进、变中突破”，科技赋能、创新推动，让企业保持了强劲的活力与动力。
李敬芳说，“严真细实快”是党政机关倡树的工作作风，这五个字在国强五金体现为严格管理、求真较真、细节入手、脚踏实地、快速行动，这是企业发展的精神力量。
企业简介
亚萨合莱集团是全球知名的智能锁和安防解决方案供应商，总部在瑞典。亚萨合莱国强(山东)五金科技有限公司(下称“国强五金”)是亚萨合莱集团的全资子公司，位于乐陵市。
国强五金是国内专业生产建筑门窗五金的行业龙头企业，拥有近30年研发制造史。公司现拥有国强、耶鲁、福优倍特三大品牌，形成高中低结合互补的良性循环业务板块架构。年产各类建筑门窗五金2000万套(件)，涵盖门窗五金、防火门五金、商用地产五金、幕墙五金、智能窗五金及高档胶条等系列产品，畅销欧美等40多个国家和地区。
企业故事
时空在变，岗位在变，管理模式在变，产品在变，市场在变，以变应变，主动求变，当国强五金的旗帜猎猎飘扬于世界五金产业之林时，一位智者的形象便明晰夺目起来。
李敬芳，国强五金总经理，他从车间工人做起，如今成为德州市优秀企业家。与五金打了30多年交道，他在五金产业这条路上不停地“奔跑”，于变中锻造出钢铁意志，于变中“智”造出精工产品，于变中缔造出金字品牌。
转型
李敬芳接触到门窗五金，是1998年，那一年国强五金由生产密码锁转型到门窗五金。
在大学里，李敬芳学的是造纸专业，1984年毕业后分配到乐陵市木器制造厂，从技术员一步步成长为车间副主任、主任。
那段青葱岁月，工作、学习是李敬芳生活的主题。如今感悟，李敬芳说：“年轻人一定要脚踏实地，不能有投机心理，不要有抱怨情绪，这是一个人走向成功的必备条件。”
在普通岗位历练，在基层一线提升，让李敬芳逐渐养成了优秀企业家的特质。
1990年，木器制造厂改名乐港五金制品有限公司，为香港一家公司制作箱包密码锁，五年后“乐港五金”成为全球4个密码锁生产基地之一，这时的李敬芳是企业副总经理。又过了几年，随着国内箱包生产企业逐渐转向东南亚，企业再次考虑转型。
机会总会眷顾有准备的人。1998年，李敬芳牵头长清一公司合作开发门窗五金。当时，国内没有相关企业，而国外一套高端门窗五金售价高达800多元。有着密码锁生产经验的他，很快谈成合作，并抽调12名骨干人员用三个月的时间，开发出整套门窗五金模具。
这同样是一次成功转型。进入高速发展的中国房地产市场，门窗五金需求量暴涨，企业迎来了灿烂的春天。
在之后的14年中，国强五金逐渐成长为中国建筑五金的佼佼者。
并购
这是国强五金发展史上的大事件：
2012年，经商务部批准，瑞典亚萨合莱集团与国强五金进行股权并购，实现国际化战略。翌年，并购完成，国强五金成为亚萨合莱集团的全资子公司，李敬芳任总经理。
机遇来了。
借力跨国集团的资金、技术等优势，国强五金的战略视野更加开阔、技术创新更有活力，“小五金、大产业，高品质、长基业”的发展规划，将引领全球建筑五金行业的发展成为可能。
挑战也来了。
一些基层员工曾简单地认为“这只是企业改了改名字”，然而管理理念的巨变，也考验着李敬芳和国强五金的1500名员工。
一般来说，中国很多企业管理靠经验、靠感情，事情谈妥了合同未签可以先干着，资金不到位可以先发货等等，很多习惯了这一流程的人，面对欧洲企业讲流程、靠制度的管理规范，并不容易改变。
自我革新是痛苦的。但这是生产管理精细化、企业经营规范化、高效化的必由之路。
3年时间，李敬芳带领着国强人对标国际名企、适应崭新规则，以积极、开放、创新的心态迎接国际化战略带来的挑战。
培训、学习、沟通，李敬芳不断请人到企业做各种培训，提升员工境界，时刻关注全球市场变化，以国际视野审视企业发展。
发力
从2012年到2022年，李敬芳带领国强五金“十年磨砺，剑指苍穹”。
企业的现状是：
年产各类建筑门窗五金2000万套(件)，产品涵盖门窗五金、防火门五金、商用地产五金、幕墙五金、智能窗五金及高档胶条等系列产品，畅销欧美等40多个国家和地区，在全国二级以上城市均设有销售分支机构。近五年主导产品产量、销售量、科技创新、出口创汇等各项指标位居山东省建筑五金行业第一位，国内名列前茅。被中国五金制品协会认定为“中国建筑五金产业基地龙头企业” ，被评为“中国驰名商标”。
合页、拉手、门锁、闭门器……这些在门窗上使用的五金产品，貌似简单，实则有着极大的科技含量，而且产品需要不断更新迭代，这就要求李敬芳不断求变。
科技创新是国强五金持续发力的“秘籍”。企业现有科研人员210人，研发设备仪器100余台套，在五金产业创新改革方面一直“走在前”。“领跑”国内建筑门窗五金行业的国强五金，在同行业中率先通过了ISO9001:2008质量管理体系认证，ISO14001:2004环境管理体系认证及GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证;产品通过CCC认证。
实力决定话语权。国强五金是建筑五金国家和行业标准的主要起草单位，涵盖了行业内全部17个标准均参与或主持起草，其中国家标准4个。
链条
虽说国强在五金行业中影响巨大，但乐陵市的五金产业链尚不健全，由此导致产业优势并不太明显。
李敬芳经过深思熟虑，向乐陵市提议由政府主导建设一个“五金工业园”。这个产业园有三大利好：一是园区能健全五金机电产业链，产业链条间相互合作，物流、研发成本都会降低，从而形成更大的影响力，为五金产业健康发展提供支撑;二是入园企业可以借力国强五金的品牌影响力发展，借水行舟、借船出海;三是对国强五金而言，可以引进上游产业，确保前端供应链，降低成本，创造更大的效益。
在李敬芳看来，产业链发展要优于产业集群。产业集群发展，不可避免地出现同类型企业及产品，会造成竞争甚至恶性竞争。而产业链发展，则能在做大产业效应的同时，企业之间相互补充、相互带动、共同发展。
这一提议得到了乐陵市的认可。
2019年，乐陵市投资兴建五金工业园1期工程，2021年建设了2期。工业园集机加工、铸造、冷轧、冲压、电镀、喷涂、组装、仓储物流为一体，是目前冀南、鲁北地区最大的全工序工业园区。
车间林立、车水马龙。目前入园的企业已有近40家，园内的企业不比大小，在五金产业链上，哪一个都独一无二、不可或缺。
未来
这些年，很多人感觉李敬芳一直在“折腾”，实则这是在调整发展战略，引导企业发展。李敬芳说：“不能安于现状，从事五金产业的人必须永葆激情和创新。”
从2012年开始，中国的房地产市场建设进入黄金期，可到2018年之后，竞争加剧，市场挑战更加严峻。
作为管理者，李敬芳有着非凡的感知力和洞察力，他立即让企业研发新品，一些隐形的五金配件出现了，既美观又更加保温、隔音，受到市场青睐。
而2021年开始，全国的房地产市场进入重要转折期，在房产保有量极大的情况下，新建增量降为零。
未来路在何方?
李敬芳瞄准了两个方面：一是公建项目，随着各类民生项目的推进，公建建筑成为主攻方向之一。
第二个就是城市更新。李敬芳认为，2010年之前的建筑安装的门窗已经无法满足现在的生活需求，需要更换。城市更新不是大拆大建，而是满足城市基本功能上的“更新换代”，即老旧小区改造。目前，全国已有21个城市进行试点，李敬芳也在乐陵市一些小区内进行体验式改造。
“认清形势必须马上转，晚半年晚一年，就会落后。”李敬芳说，做五金行业，得坚持跑、加速跑、一直跑。
“争取到2025年，销售收入达到10亿元以上!”国强五金的这个目标，基于科技创新、管理体制机制改革、五金产业园膨胀，“三驾马车”拉动，国强五金定能风驰电掣、奔向未来。 
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