雄心与蓝图——企业家克劳斯·费舍尔（Klaus Fischer）教授的七十大寿

慧鱼向所有认为慧鱼锚固件无法再进行改进的人证明了这是可以做到的，例如，它们引入了最新的双组件锚栓DUOPOWER或greenline，这是全球范围内绝无仅有的由可再生资源制成的锚固产品。让梦想成真—这就是克劳斯·费舍尔（KlausFischer）对企业家精神的定义！

2015年：随着DUOPOWER产品的发布，克劳斯·费舍尔（Klaus Fischer）教授证明了著名的慧鱼膨胀锚栓可以进一步优化。与创新材料相结合的智能锚栓可根据不同基材进行自动扩展，折叠或打结。

克劳斯·费舍尔（KlausFischer）教授心怀抱负，40多年来，他一直走在时代的前列：毕业时，他取得了工程硕士的文凭（应用技术大学），并在25岁时加入公司，担任测试部门负责人。当时的1000名员工创造了1.02亿德国马克（约合5100万欧元）的销售总额。如今，全球共5,200多人供职于这家位于德国北部黑森林的家族企业，年销售额达到8.87亿欧元（2019年）。

2014年：凭借慧鱼greenline系列，克劳斯·费舍尔（Klaus Fischer）教授在市场上推出了全球首款锚栓，其中50％以上是可再生原材料。

很快，克劳斯·费舍尔（KlausFischer）便加入管理团队，1980年，他肩负起全部责任，迅速发展自己的计划。他从未忽视新的社会环境和全球化带来的日益激烈的竞争，以及他自己业务中日趋复杂的情况。这些因素促使他开始改变，他意识到，丰富的想法和创新精神不应只局限在解决产品问题方面。对他来说，以客户为本和可持续的服务至关重要。产品线的国际化定位遵循客户的需求和要求。成功的研发部门仍以德国为中心，但新产品也正在开发中，以求在世界其他地方取得市场成熟。费舍尔教授说：“以企业家的方式行事，参与市场并采取战略方针来引导公司走向未来非常重要。这是我作为企业家一直在做的事情。”

1980年：克劳斯·费舍尔（Klaus Fischer）在29岁时成为总经理。

建立业务部门的竞争力

克劳斯·费舍尔（KlausFischer）不断扩大锚固产品部门，并于1993年接管了坐落于埃门丁根的当时德国第二大锚固产品制造商Upat有限公司，巩固了他的领导地位。除了塑料锚栓，重型金属锚栓也变得越来越重要。1997年，他收购了位于巴登州的泡沫和硅胶制造商Rocca化学公司，重点推动了化学锚固系统的发展。如今，位于登茨林根的化学产品中心是公司最杰出的成功案例之一：从产品开发和单个组件的生产到自动组装机的内部制造，再到注射式锚固胶和带有标签的胶管的生产。所有产品都是“德国制造”，这是其他任何企业都无法提供的独特卖点。

1997年:  克劳斯·费舍尔（Klaus Fischer）（左二）与当时的巴登-符腾堡州经济部长Walter D?ring（右三）共同为太仓的慧鱼生产工厂揭幕。

克劳斯·费舍尔（KlausFischer）还成功推动了公司的多元化发展。慧鱼音乐磁带存储系统CBOX于1982年首次进入汽车零配件行业。如今，慧鱼汽车系统是集团的第二大部门，专注于如车内通风口等运动件系统。其客户包括国际汽车行业的所有主要制造商。集团旗下还有著名的创意组合模型系统。

使命宣言和慧鱼流程系统

但是，克劳斯·费舍尔（KlausFischer）对进步与繁荣的理解更为深入。在八十年代，早在它成为一种潮流之前，他就发起了一项企业使命宣言，该宣言是他与员工和高管在严密的流程中一起制定的，并以三个核心价值呼应了他们的思维方式：开拓创新，积极责任和诚实严谨。企业的目标很明确：创造利润。在他看来，经济性、可持续性和社会责任是公司持续发展的三大支柱。

2019年：克劳斯·费舍尔（Klaus Fischer）教授在大型企业类别中获得2020年德国可持续发展奖。

国际化和慧鱼流程系统中的一些项目，如“持续改进”和“避免浪费”，“终身学习”以及许多健康倡议只是其中的几个例子。慧鱼集团最近凭借其可持续发展方面的工作在大型企业类别中获得了2020年德国可持续发展奖。这是欧洲在这一领域中最重要的奖项。

在德国经济中，慧鱼这个名字长期以来一直与“改善”的概念联系在一起，即持续改进流程。九十年代，克劳斯·费舍尔（KlausFischer）教授前往日本了解精益生产和持续改进。他把对改善文化的热情传递给了其他人，并与一家非常成功的日本公司开始了紧密的合作。“我们在20年前上线了慧鱼流程系统。它基于日本的改善哲学，目的是避免公司内部各部门的浪费，不断改进流程，并始终将公司的所有流程聚焦于内外部客户。在这一过程中，我们的员工发挥着关键作用。他们拥有丰富的经验和专业的知识。他们能确切地掌握流程中的薄弱环节，并知道如何去改善。”克劳斯·费舍尔（KlausFischer）教授说。

我们的员工也因此成为了企业的主人，他们承担越来越多的责任，并通过日常的改变来塑造公司。错误和问题不可避免地发生。对于克劳斯·费舍尔（KlausFischer）教授而言，犯错是允许的，但重要的是不能犯两次，同时应从中吸取教训，以确保持续改进。这位企业家说：“我们的目标是不仅在产品方面做到一流，更要在我们的流程中为客户创造额外的利益。”自此以后，慧鱼在流程优化方面不断积累专业知识，于2004年成立了一个独立的公司部门，取名为慧鱼咨询顾问公司。现在，该公司负责将其在所有工业部门如生产，管理和服务等的捆绑知识传递给内外部客户和商业伙伴。

2016年，克劳斯·费舍尔（KlausFischer）通过收购LNT自动化有限公司，加强了集团公司在电子设备领域的业务。新的公司部门包括电容式触控系统的研发，生产和销售，例如玻璃制成的多点触控解决方案以及相应的控制器单元。LNT自动化为客户定制电子解决方案，其总部位于斯图加特附近的内尔默斯巴赫，生产基地在捷克共和国。将来，解决方案将在慧鱼扮演越来越重要的角色。

示范教育计划

克劳斯·费舍尔（KlausFischer）教授说：“一个企业的最大资产不是它的工厂和建筑物，而是员工！”企业的成功从来都取决于在企业中工作的人。克劳斯·费舍尔（KlausFischer）认为，其关键因素在于员工的积极性和培训水平。他补充称：“这就是为什么我们在员工培训上投入大量资金的原因”。2010年，集团成立了克劳斯·费舍尔教育中心（KlausFischerBildungsZentrum），作为终身课外学习和培训的中心。自那时起，已有约800项活动的12,000个注册记录在案。不仅如此：慧鱼健身中心于2015年在图木岭总部（弗洛伊登施塔特区）开业，公司的员工和退休人员可以每周7天，每天24小时免费使用。

2007年：克劳斯·费舍尔（Klaus Fischer）教授因其在教育方面的特殊成就而获得了联邦一等荣誉十字勋章。

从左至右：联邦总统霍斯特·科勒，克劳斯·费舍尔教授，伊娃·路易丝·科勒（霍斯特·科勒的妻子）。

克劳斯·费舍尔（KlausFischer）教授对教育的杰出贡献绝不仅限于他自己的公司。2015年初，他成立了克劳斯·费舍尔基金会（KlausFischerFoundation），以促进儿童和年轻人的教育。通常，只有直接参与的人才能了解他对此在财务方面的慷慨支持。关于“天堂”儿童之家的100万欧元捐赠目前还没有太多的宣传，该幼儿园于2014年底在图姆林根建成。乡村地区的幼儿园，学校和日托中心也受到了克劳斯·费舍尔（KlausFischer）教授的慷慨资助，致力于支持儿童和年轻人的俱乐部和组织也从中受益。这位企业家定期为国际公益事业捐款，例如资助生病儿童，或修复意大利的历史建筑和艺术品。

多年来，克劳斯·费舍尔（KlausFischer）因其对教育的贡献而获得了多个奖项：1996年他获得了德国巴登-符腾堡州商业勋章；1999年被授予德国商业青年教育奥斯卡奖；2007年又获得了联邦一等荣誉十字勋章；2013年荣获格拉斯霍夫纪念奖章，这是德国工程师协会（VDI）授予的最高荣誉。上海同济大学授予他荣誉教授的身份，表彰他的企业家成就，维也纳自然资源与生命科学大学和斯图加特大学授予他荣誉参议员。他在2016年获得了全球DIY终身成就奖，这是全球DIY行业最重要的奖项。

2016年：克劳斯·费舍尔（Klaus Fischer）教授在斯德哥尔摩接受全球DIY大奖。这是全球DIY行业中最重要的奖项。

未来就在此时此地

客户，商业伙伴和员工都赞赏克劳斯·费舍尔（KlausFischer）的远见卓识，对他最恰当的诠释应该是（“我们以几代人的角度来思考，而不是短时间内得出的结论”），他最先提出了关于未来的问题，并推动了愿景的发展和创新。毋庸置疑，他在早期就为公司发展做好了准备。长久以来，数字化和电子商务一直是慧鱼面临的最重要问题。此外，今年春天慧鱼创新学院在图姆林根总部揭幕，慧鱼的几家初创企业就坐落在这里。未来预计会有更多这样的新企业入驻。

2020年的头两个月，慧鱼成立了两个新的子公司——越南的慧鱼锚固系统子公司和塞尔维亚的慧鱼汽车厂。慧鱼将在未来几个月内在这两个国家开设新的生产基地，这意味着该家族企业现在在37个国家设有49家子公司，并出口到100多个国家。未来，慧鱼还会建立更多子公司。因而，即使在新冠病毒危机时期，克劳斯·费舍尔（KlausFischer）教授仍然继续推进着公司的国际化进程。

今后几年，克劳斯·费舍尔（KlausFischer）教授计划将更多精力聚焦在未来的发展，并更频繁地拜访其海外子公司。“但我不会过多地参与运营业务，我现在已经在这样做了。如果我发现任何问题，我会与我的继任者马克·斯文·孟吉斯先生（Marc-SvenMengis）沟通，我们有着非常好的工作关系。”克劳斯·费舍尔（KlausFischer）的明确目标是“大大减少工作量”。

最终，我们将会有更多时间去做有创见的事情，因为克劳斯·费舍尔（KlausFischer）教授乐于成为一名企业家，而且，作为一个全身心投入并热爱自己工作的人，他不仅取得了非凡的成就，同时还仍胸怀宏伟的计划。

关于慧鱼

德国慧鱼集团总部坐落于德国南部黑森林的图木岭，2019年营业额达到8.87亿欧元，全球范围内拥有5200名员工。慧鱼集团在全球37个国家拥有49个全资子公司，产品出口至100多个国家。慧鱼集团旗下拥有五大业务部门：慧鱼建筑锚固系统、慧鱼汽车储物系统、慧鱼创意组合模型、慧鱼咨询业务及LNT自动化。

慧鱼建筑锚固系统是全球锚固产品领域的市场领导者之一。慧鱼提供的各类锚固解决方案能满足包括设计师、建筑师等不同客户对技术的完美要求。

慧鱼汽车储物系统为汽车生产配套的高品质内部零件，包括通风口、饮料架、托盘及多功能部件等，在塑料加工领域慧鱼实力强劲，是汽车行业的重要合作伙伴。

慧鱼创意组合模型活跃在玩具和教具领域，是德国独一无二的创意组合模型玩具的开发商和制造商。

慧鱼咨询顾问公司通过应用慧鱼流程体系的专业知识，专门为客户设计有效而精益的工作流程。慧鱼咨询顾问公司可为中型企业、政府机构和大型综合企业的流程简化和效率优化提供建议。

LNT自动化业务包括开发和制造定制的电子解决方案。同时还开发、生产和销售定制的电容式触控系统，例如:由玻璃制成的多点触控解决方案和相应的控制器单元。所有电子产品都是在工厂内部制造完成。

了解更多关于慧鱼的信息，请访问：www.fischer.com.cn