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图一：沈凤飞：把企业做“实’永远是第-位
如果说生命是一座房子,华成控股集团童事长沈凤飞就是给房子造梦的人:有了梦想的生命，才叫人生。
如果说人生是一场梦，沈凤飞就是给梦造房子的人:有了房子的梦，人生才不至于 居无定所
梦是人生飞翔的翅膀，如果没有梦，沈凤飞这只“凤”就不会飞这么远。
16岁时的梦想.是做个泥水工，50岁时的梦想.是北京长安街上盖一座以“华成”命
名的大厦。
沈凤飞一生的梦想都与建筑有关。也只有在建筑上沈凤飞才把梦的空灵与建筑的厚
实触合在一起。
30多年来，沈凤飞的梦想一直在高傲地飞翔，但沈凤飞的事淘永选脚踏实地。
在2006度“胡润百富榜”上，他与著名企业家任正非和知名浙商汪力成，王振滔、钱金波.求伯君等人一起列干其中。
但他选没有上述浙商那么“有名”。他不出名，是因为低调30多年来，他不声不响
将一个小小的建筑队打造成有着房地产、建筑、化工、投资等四大产业。资产规模数十亿元的企业集团。
梦想无止境。今天，沈风飞的梦想有两个:一是有一是“华成”为中国的华成，实现他所前（镇）—萧山(区)一杭州（市）—北京(中国)的四度空间跨越；二是成为中国的百年华成，实现他世代相传、百年华成的时间跨越。
1976：严母的遗愿
母亲去世后，一切就得靠自己争气了。“对沈凤飞来说，母亲的去世是自己人生的一个“分水岭”。
沈凤飞永远都无法忘记，19岁那年，年仅48岁母亲在去世前，拉着他的手说的那番话：“如果有一天，你能在修建队做上队长了，我们家里了可以住上一个像样的房子了
。”
母亲的话语深深地印刻在沈凤飞的生命中。此后的30年沈凤飞所从事的一切，几乎都与母亲临终前的这个愿望有关——住上一个像样的房子。不过，稍微不同的是，沈凤飞不仅让家人住上了像样的房子，还在为千家万户造着好房子。
然而19岁之前的童年时代，在沈凤飞记忆里就是三件事情,一是贫穷，二是挨打，三
是不必读书（事实上也没有书读），而母亲的教诲，就像一条线，将这些记忆串起。
“那时孩子多，命不值钱。父母们都相信“棍棒之下出孝子”，孩子不打是不会有出息的。”沈凤飞回忆说，小时候父亲远在丽水县工作，自己和兄弟姐妹们都要跟着母亲，母亲对子女们要求都非常严格，“一根棍子一米多长，20多厘米宽，一不听话，就有这家伙伺候，还有谆谆告诫：做人要善良，诚实，还要有上进心，有坚强的意志......"
沈凤飞10岁时，“文化革命”来了，愈演愈烈的“文革”运动不仅将当时的教师和知识分子打在敢“臭老九”，也中断了沈凤飞这一代人的学业。“16岁时，我进了所前
人民公社的一个建筑队做零工。那时，我最大的理想就是做一个好的泥水式。因为泥水工算是个技术活，手艺活，拿的工资高，娶媳妇也容易。”沈凤飞说。
少年时代的沈凤飞表现出极强的“实现梦想”的能力。四年之后，沈凤飞学徒“出师”；再四年，沈凤飞当上了这个修建队的副队长兼生产组组长。但是，由于体制的原
因，他所在的修建队，只被允许在萧山县城。做这个队的驻县城的办事处来主任。这时，沈凤目表现了他惊人的业务拓展能力：他带领办事处的一班同志，顶风冒雨，跑
遍萧山县，四处寻找建筑业务，当年产值就达到500万元，创利税100万元。沈凤飞的
成绩得到了所前镇党委一班领导的肯定和赏识。这一年，他被认命为所前镇工程队党支部书记兼队长，也就是现在意义上的“一
把手”——实现了当年母亲去世进的遗愿。
中国的改革开放进一步深入，沈凤飞似乎听到了套在息身上的体制枷锁分崩离析的声音。1988年5月，沈凤飞带领建筑队从萧山县张二建筑公司中独立出来，成立了“萧
山县所前建筑公司”，资质为暂定三级，沈凤飞灰飞烟灭首任总经理。尽管在性质上，它还是一个集体企业，它已经有了独立的营业执照。“这就是现在华城集团的前，那一年，公司的营业额到了1000万，利税有200多万元。”沈凤飞回忆说。
1992：中标风波
“1992年，那是一个春天......”从1978年改革开放以业，中国的发展主轴已向经济成长转移，然而，旧的发展主轴已向经济成长转移，然而，旧的意思形态和思想作风仍然不时地被作为标尺去丈量新生事物。但直到1992年的春天，这些阵旧的坚冰才慢慢融化——在许多浙商的回忆中，1992年的确如春天般温暖，它甚至是一个历史性的转折点。
对沈凤飞来说，这一年的记忆非常深刻：“邓小平南巡讲话发表之后，感到整个中轩都动起来了，国家开始了大面积的建设。到处都是建筑工作。”这一年，从所前建筑
公司更的萧山市建筑实业公司迅速壮大，公司员工达到1000人，产值首次超过1亿元人民币，而且，这个数额在其后的几年迅速刷新：1994年达3个亿，1995年达到5亿，1997年达到10个亿.....
但是，1992年对沈凤飞的意义，还远不止于此。
1992春天，即将兴建的萧山电力大厦进行公开
招标，当时萧山县最高的大楼，而建筑工程进行公开招标，在萧山也是第一次，如果这次中标，不仅会带来可观的收益，更重要的是，它将使中标的建筑企业一战成名，迅速提高在萧山建筑界的地位，正因为此，数十家有实力的建筑企业为了竟得这一标的，投入大量精力作了精心 准备，沈凤飞领导的萧山的建筑实业公司也参加了这一声角逐。
然而，当1992年3月17日沈凤飞的建筑实业公司以高于第二名0.039分的成绩中标后，他却被萧山县供电局告知：该项工程已由萧山县那筑实业公司不能承接这一工程！沈凤飞懵了：这一工程不是公开招标的吗？为什么通过合法竞争中的标却不能承接？如
果这样， 国家的法律还有什么用？而退一步说，如果通过合法竞争得来的业务，却最终不能做。那么，作为萧山建筑实业公司领导沈凤飞，如何向公司的一千名员工交代？他沈凤的在萧山建筑界，岂不成为别人的一个笑话？
沈凤飞事后了解到，是相关单位的主要领导私下在酒写宴上决定将这一工程“交给”那家建筑公司施工的......其背后的关系错综复杂，要讨一个公道并非一件易事。但是，沈凤飞并不甘愿这样的“霸王规则”葬送了他与建筑实业公司的声誉和前途。既然是合法竞争得来的业务，就要据理力争。在此后的四个月里，沈凤飞天天为此四处“告状”，甚至以杭州党代表的身份，向当时 的杭州市委领导要说法。
1992年6月，沈凤飞的四处呼吁得到了一些上级领导的重视，这一事件出现了转机。7月4日，沈凤飞终于拿到本来就属于自己的承建萧山电力大厦的中标文件。只不过，它被人地耽误了100多天。
“对我们公司来说，这是一个转折点。如果那次我们没有坚持，失去了那笔业务，不会有今天的华成集团了。”在沈凤飞的眼里，这一事件重要性，怎么强调都不过分。
1996：年成功转制
沈凤飞和他的建筑实业公司最终成为萧同电力大厦的承建方，使得他在萧山建筑界的地位和知名度迅速提高 ，1992年，承建萧山电力大厦后，沈凤飞领导的萧山市建筑实业公司被萧山建设局命名为“萧山市先进建筑企业”，也第一次被萧山市人民政府命名为“萧山市重点骨干企业和百强企业”——从那年起，沈凤飞已连续15年获此殊荣了。
但是，随着企业的快速发展。原有的集体企业的体制却让沈凤飞越来越感到难以管理。 自己虽然是党总支书记兼总经理，却没有用人权。许多能力强的人得不到重用，那些不足的人占着职位却辞退不了。而且，他们不管有没有能力，只要有个“位子”，就拿高工资，不是“按劳分配“，耍 是按职位分配。因为是集体的企业，员工的思想观念也落后，吃“大唤饭”的想当到处都有......这种各现象表明，企业的体制已经远远不能适应企业发展的需要。
正在这时，1994年萧山市某局领导闻听沈凤飞出色的经营能，就想邀请他邮任某国有企业的主要领导。对在建筑行业做了20多看的沈凤飞来说，这是一个全新的挑战。一
向喜欢接受挑战的沈凤飞跃跃欲试。
消息很快传遍了萧山县所前镇。“沈凤飞要走”的消息震惊了镇党委和政府的主要官员——1995年，所前镇共有16家集体企业，只有沈凤飞领导的建筑公司一家赢利，这家公司贡献的税收占了所前镇税收的60%以上——镇领导都清楚，管理这个建筑公司10年之久的沈凤飞的离去会意味着什么。
于是，所前镇政府和党领导集体到萧山市委市政府“告状”:沈凤飞不能离开建筑公司，没有人能够代替他将建筑公司做下去。一旦将沈凤飞“放走”所前镇的财政收入将大大减少。所前镇的“告状”起到了作用，萧山市委领导亲自督促，不准调动沈凤飞。 1998年，当国家开始进行住宅市场化改革时。沈凤飞意识到进军房地产业的时机到了。恰巧在这一年，萧山市政府出台了一系列政策，鼓励企业参与公共设施建设。沈凤飞于是决定参与建设当时华东地区最大的
建材市场——浙江世纪建材装饰市场。他300多亩土地，共投资3.5亿元。通过4年的建设，到2002年，建成了11.5万
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