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建筑门窗配套件委员会2011～2012年度工作报告——刘旭琼

来源:建筑门窗配套件委员会　作者:* 　日期:2012-6-18
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　　2011年是实施“十二五”规划，深化改革开发、加快转变经济发展模式的开局年。国家深化经济改革的目标，不仅仅是经济发展本身，主流是要把握好发展、调整、通胀三者的关系，解决好中国经济在发展过程中的不平衡和不可持续的问题：不单独追求双位数的增长目标，不能以牺牲能源、资源和环境作为发展的代价。
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中国建筑金属结构协会建筑门窗配套件委员会刘旭琼主任做了《建筑门窗配套件委员会2011～2012年度工作报告》

　　第一部分强基础、谋转型、促发展
　　2011年是实施“十二五”规划，深化改革开发、加快转变经济发展模式的开局年。国家深化经济改革的目标，不仅仅是经济发展本身，主流是要把握好发展、调整、通胀三者的关系，解决好中国经济在发展过程中的不平衡和不可持续的问题：不单独追求双位数的增长目标，不能以牺牲能源、资源和环境作为发展的代价。放缓经济发展的速度，使我国经济增长向着依靠技术、素质方向转变，促使中国经济健康、科学、稳步发展。

　　随着改革的进一步深化，建筑门窗配套件行业如何发展，如何提高企业的竞争力和抵抗风险能力，是委员会和各企业老总应该考虑的大问题。

　　2011年中我们对行业中的一些企业进行了调研，面对企业在转型中遇到的成本上升、资金链短路、企业的社会责任加大、国内外市场出现萎缩等问题，更多的企业老总是敏感的，采取了相应的自我保护措施。归纳起来有三种情况：

　　1、加强企业内部的精细化管理：最大限度地减少运营成本和生产成本，加大产品生产设备的自动化程度，稳市场、稳价格；

　　2、以节能、环保为突破口，摒弃加工过程中高能耗、影响环境的生产工序，采取专业合作、外协、外购的方式，克服了小而全的生产经营模式，提高了工效、改善了工厂环境，取得了很好的效果。

　　3、“十二五”规划实施之后，许多企业领导感受到了企业发展的紧迫感和危机感，开始练内功：抓管理、抓技术、抓技能培训，进行企业内部整合，重新塑造企业形象，引导企业向着科学、健康方向发展。敏感度较高的企业老总，进行了大量的国内外企业发展进程调研，在兼并重组企业转型中已成为排头兵，也代表了行业发展的大方向。

　　纵观2011年行业的总体形势，配套件行业的总体情况良好，一些企业还略有上升。从配套件委员会定点企业的销售情况可以看到：

　　1、 2011年12家定点企业总销售额为249145.77万元，比2010年增长23.7%。其中4家国内胶条生产企业总销售额增长27.5%；7家国内五金件生产企业总销售额增长24.6%；毛条生产企业总销售额增长11.6%.
　　2、 2011年4家国内胶条生产企业销售的产品数量增长14 %；7家国内五金件生产企业销售的产品数量增长39.3 %；毛条生产企业销售的产品数量增长2.3 %。

　　为什么配套件行业的企业在实施“十二五”提出的“转型升级提高产业核心竞争力”过程中，通过企业转型升级、整合调整增加了抗风险的能力哪？值得各企业领导、行业深思和讨论。总结起来可能有几个方面的原因：

　　1、委员会成立十年来始终不懈的狠抓基础工作。完善和提高了产品标准要求，推进了产品的制造水平和应用水平的提高；敦促企业提高内部管理水平；推进品牌建设、提升行业门槛；使企业在发展的同时，向着标准化、规范化、科学化的方向发展。

　　2、企业自我监测的意识和手段加强，推进了企业自身技术的发展。十年来的“推荐产品工作”使配套件的产品性能有了长足的改善，绝大多数获得推荐的企业已成为所在省市的名牌产品或知名企业。

　　一、总结过去，表彰先进，鞭策自我，争取更大发展
　　自建筑门窗配套件委员会成立以来始终坚持抓管理、完善技术标准、规范市场行为，以保证行业持续稳步的发展。

　　在2011年中国建筑金属结构协会纪念成立30周年表彰大会上，配套件行业有四个企业荣获“突出贡献企业”的光荣称号，它们分别是广东合和建筑五金制品有限公司、广东坚朗五金制品股份有限公司、江阴海达橡塑股份有限公司、宁波新安东橡塑制品有限公司；同时有6名同志荣获“优秀企业家”称号，他们分别是：江阴海达彭汛常务副总经理、宁波新安东陆慰尔总经理、广东合和谢耀洪董事长、山东国强宋国强董事长、杭州之江何永富董事长、海宁力佳隆徐峰总经理；还有热心支持行业工作的广东坚朗公司的杜万明、青岛立兴杨氏公司的朴永日、泰诺风公司的吴亚龙、杭州之江公司的刘明、以及姜峰同志荣获“突出贡献者”称号。

　　这些企业、企业家、专家们为行业发展出谋献策，为行业技术标准的制定和完善辛勤工作，对行业工作做出了突出的贡献。如广东合和每年出资十万元赞助建筑门窗配套件行业科技创新论文大赛，广东坚朗、江阴海达、宁波新安东、广东合和多次赞助配套件行业技术交流会，广东坚朗、江阴海达、宁波新安东、广东合和、杭州之江、青岛立兴杨氏、泰诺风、山东国强等企业在行业中都各有特色，有较强的实力。他们共同的特点是有较先进的生产设备和试验手段，当行业在技术上遇到困难时都能毫不保留的与行业共享，对推动整个行业的技术进步起到了举足轻重的作用。杭州之江的张旭总经理助理、力佳隆的徐峰总经理、固力的李伟凡经理在做好自己企业发展的同时，关注行业的发展，把他们的市场经验、品牌建设经验、进出口经验、工艺管理经验介绍给行业内的企业，对推动配套件行业中小企业的发展起到了示范作用。

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